点击： 日期：2008-11-19 9:30:36

    一、强化系统学习。民政局机关干部始终坚持每月二次的学习制度，在学习遇到难点、盲点时积极组织讨论，集中智慧，解惑释疑，化解难题，统一思想，达成共识。始终坚持进行学习监督和检查，通过办专刊、写调研文章、报送信息等途径检验学习成效。年终考核每名干部职工全年的学习情况，并向全体干部职工述学。

    二、完善管理制度。局党组深入调研，按照“精实管用、兼顾长远”的要求，结合当前机关工作实际，重点修改完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、效能考评制、行政执法制，各项业务工作规范及机关管理等制度。不断完善和规范制度体系，用科学、实用的制度管事、管钱、管人，建立文明和谐高效的行政机关。

    三、创新工作机制。民政局不断改进议事决策机制、工作推进机制、绩效考核机制。对涉及人、财物、惠民政策和工程建设等重大事项坚持民主决策、班子集体决策，坚持月度工作总结安排，月中工作检查督办和周一例会碰头制度，通过加强工作的过程管理，确保完成全年民政各项工作目标任务。半年进行一次考核通报，年终全面考核奖惩兑现。

    四、落实为民服务。不断加强窗口建设，落实惠民政策；转变观念，依法行政；坚持“以人为本、为民解困、为民服务”的民政核心理念，积极主动的深入实际、基层，对服务对象的诉求进行调研，切实解决困难群众的实际困难。对涉及群众切身利益的决策，充分听取群众的意见和建议。做好政务公开工作，将民政行政管理的职责范围、办事程序和办事结果等重要事项向公众公开，积极探索重大决策、重要事项的公开、听证、咨询和公示制度，扩大群众的知情权和参与权，增强民政工作的透明度和公信力。

    五、明确工作目标。民政工作始终坚持把思想统一到县委、县政府的重大决策精神上来，按照走在前列的要求，认真规划落实民政工作目标。形成“走在前列”的共识合力，提升“走在前列”的民政能力，完善“走在前列”的制度保障，打造“走在前列”的民政品牌——“基政牌”、“福利机构牌”、“双拥牌”、“安居工程牌”、“民政为民形象牌”，扩大“走在前列”的惠民成果，强力推进民政事业又好又快发展，不断创造新的业绩，为远安走在全省山区县市前列做出应有贡献。

    六、改进工作作风。局机关干部职工把落实“三率”作为民政部门改进工作作风重点。“入户率”，机关干部定期到各类困难群体和信访人家中，倾听群众呼声，了解群众疾苦，解决实际困难，做到三个百分之百，即城乡低保新增对象入户核查率达100%，农村新增五保对象入户走访核查率达100%，信访件办理入户走访调查率达100%。“到场率”，机关干部要在第一时间到达灾情突发事件、工作典型的第一现场，作出应急反应，掌握真实情况，提供可信的决策依据，重灾区、重灾户的到场率必须达100%。“办结率”，对人大代表、政协委员的提案、建议和民政对象反映的问题和要求，应在规定的时间内办结，一时难以解决的问题要耐心细致的做好工作。（黎 玲）