点击： 日期：2008-11-14 10:42:04

    县委办公室以立足高标准、实现高站位、力求高质量为工作目标，以完善六项机制为抓手，着力构建效能建设长效体系，不断把效能建设推向一个新水平。

    一是完善组织领导机制。成立由县委常委、办公室主任任组长，办公室各位副主任任副组长，相关科室负责人为成员的创建“五型”机关、提升机关效能活动领导小组及办公室，对活动开展情况进行督促、检查、指导和考核。

    二是完善教育引导机制。今年以来共开展专题学习教育活动达12次，突出了政治理论教育、职业道德教育、法律法规及典型案例警示教育三个重点，增强了干部职工的责任意识、宗旨意识和廉政意识，为效能建设深入开展打下了良好的思想基础。

    三是完善制度保障机制。实行首问负责制，严格文明用语，开展文明办公，按照“四个一”（一张笑脸、一声问候、一杯茶水、一把椅子）的要求，热情接待来访群众和办事人员；实行限时办结制，对基层、企业、群众要求解决的问题或事项必须在规定时限内办结；实行服务承诺制，对服务范围、项目、时限、质量等面向社会公开作出承诺并严格践行。此外，还完善了工作例会制、集中学习制、请销假制、定期调研制以及文书处理、公务接待等规章制度，使办公室各项公务活动都在既定规则的约束引导下高效务实有序地展开。

    四是完善责任追究机制。对工作失职、管理失控、领导失责，以及违反法律、法规和党纪、政纪的，严格依法依规从严追究责任；因失职、渎职而影响工作的，给予诫勉教育或告诫并记录在案；对违反效能建设有关制度情节严重者，除诫勉教育和告诫外，按照有关规定予以从严追究。

    五是完善社会监督机制。建立健全了社会公示、述职述廉、民主测评等群众监督评价机制，充分发挥社会监督的作用，增强了社会公信力。采取上门征求意见、发放征求意见函、召开座谈会等方式，向服务对象、人大代表、政协委员广泛征求对办公室工作的意见及建议，接受群众评议。今年共发放问卷调查表、上门征求意见80人次，集中听取本单位干部职工的意见和建议4 次28人次，对自查和检查出的问题及时公示并进行了销号式整改。采取设立社会监督电话、意见箱、聘请特约监督员、干部职工佩戴工作证和公示工作流程图、各项规章制度等方式，广泛听取社会反映，自觉接受社会监督。

    六是完善绩效考核机制。制定《县委办公室年度工作目标责任制》，建立健全了绩效评价体系，实行年中自查互评、年末集中考核制度,按科室自评、全体干部职工民主测评、分管领导点评、考核领导小组审定的程序,对办公室干部职工工作业绩、服务质效等进行综合评价，重点从德、能、勤、绩、廉五个方面量化考核，激励干部职工不断提升自身素质和服务水平。（周爱萍）