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旧县镇效能建设抓效果促落实
点击: 日期:2008-11-3 11:26:08
一、措施重落实,责任包保到位。一是早警示。要求各部门工作做到早布置、早安排,工作人员每月做好工作汇报,部门负责人定期督导,保证责任人“不缺位”;二是早提示。对工作经验不足的同志,采取“1+1”帮联制,专人专责指导工作重点,指导工作程序,保证责任人“不错位”;三是早公示。年初伊始,要求各村就根据全年目标责任制定措施、抓落实、保效果,并在村务公开栏中公示到责任人,保证责任人“不越位”。
二、作风重务实,效率体现到位。针对分干部工作不在状态,群众感念淡薄、作风漂浮,工作一般化、常规化、不作为和慢作为,在政府组织开展了“学业务,比干劲,争创新”的实践活动,营造了人人讲效能,人人抓效能,人人创效能的良好氛围,根治了“遥控病”、“经验病”、“拖沓病”。
三、工作重平时,困难解决到位。全镇上下按照贴近群众、贴近实际、贴近生活的原则,落实“一线工作法”,制定了机关干部每月“访对口户,访困难户,到村走访7天以上”的工作纪律,使群众遇困难有人解决,遇急事有人帮忙,遇险情有人排查,遇疑问有人引导,随时能见到干部的身影,使群众“行路难、用水难、增收难”有了喜人的变化。
四、信息重畅通,隐患排查到位。一是畅通了民意吸纳渠道。各村都设“村情民意收集岗”,各村每月召开民意分析会,整改落实会,搭建了民意反映平台。二是畅通了民意解决渠道。要求乡镇主要领导分片、驻村干部挂牌化怨,主要解决多年上访的积怨户上访问题。三是畅通民意管理渠道。成立以书记为组长,分管矛盾调解镇长为副组长的民意管理领导小组,设立了“群众接待日”,与群众零距离接触,零距离交流,做到了群众随访、随化。(谷媛)
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