点击： 日期：2008-11-11 14:55:27

    县水电局在五型机关创建活动中，以加强和改进党的建设为抓手，以提高全局干部职工素质、转变工作作风、塑造勤政为民，清廉高效的良好形象为目标，精心组织，合理安排，在确保有效性、增强实效性、力求长效性上下功夫，统筹协调推进了全县水利事业发展。

    一、抓好三个环节，确保创建活动的有效性。

   （一）抓方案制订，理清创建思路。结合水利工作实际，确定了创建目标，制定了富有针对性、可行性、操作性的实施方案，分步实施、稳步推进。
   （二）抓组织领导，强化创建保障。形成主要领导身体力行，亲自挂帅，成立领导小组，分管领导各负其责，机关干部人人参与的创建工作责任机制。
   （三）抓宣传发动，营造创建氛围。“五型”创建，宣传先行。我们通过召开动员大会、利用远安水利网站、水利简报等媒体，开展动态与静态系列报道，营造浓厚的氛围。

    二、实行三个结合，增强创建活动的实效性。我们紧扣“当优秀共产党员、做合格水利干部，创一流工作业绩”创建目标，组织全体党员认真开展创建实践活动，做到“三个结合”。

   （一）把创建活动与自身建设相结合。紧密联系水利工作实际，加强政治理论和水利业务技术等方面的学习，同时举办形式多样的学习培训活动，努力使每一个干部成为适应时代发展要求、胜任本职工作的一专多能复合型人才。
   （二）把创建活动与岗位建设相结合。一是坚持便民利民服务，围绕农民关心的热点、难点、重点问题，在水库除险加固、饮水安全、末级渠系、小流域治理等方面全心全心抓服务，大力开展水利基础设施建设，努力改善农村生产生活条件。二是不断创新工作机制，简化办事程序，确保“服务承诺制、首问负责制”落实到位，实行“财务、政务、办事程序”公开制，增加了行政透明度，对依法行政工作实行了有效监督。
   （三）把创建活动与机关建设相结合。一是突出制度建设，修订完善机关管理制度，使各项工作有据可依，有章可循，有序运行。其次重点从财务管理和项目建设着手，加强资金监管，积极推进实施“阳光工程”，严把项目开工关、严把施工质量关、严把资金审批关，建成一批优质工程。三是深入开展效能建设、送政务下乡、新农村建设对口帮扶、“五好”基层党组织创建等活动，水利系统四个文明建设健康、协调发展。

    三、强化三大建设，力求创建活动的长效性。为保证创建工作规范有序进行，紧扣自身实际，大力转变工作作风，切实加强机关效能建设，突出三大建设。

   （一）以身作则做表率，抓领导班子建设。一是坚持民主管理原则，建设团结班子，建立在党委领导下的班子成员分工负责和民主生活会制度。二是坚持办事公开原则，建设廉洁班子，做到廉洁自律“八不准”。三是坚持以身作则原则，建设务实班子。
   （二）创新方式促管理，抓激励机制建设。建立以工作质量、贡献和效益为重点的工作效能评估机制，制定全员岗位目标责任制和量化标准，大力实施绩效考核，明确岗位分工、工作职责。
   （三）健全机制严管理，抓干部队伍建设。一是加大对干部职工的培训力度,积极参加各类理论和专业培训;二是建立后备干部人才库,制定培养目标和方向,有重点有计划的对青年干部和专业技术人才进行培养。对年富力强、工作热情高、干劲足的同志予以重用，对自由散漫、讨价还价的同志进行批评教育，帮助整改，从而形成一种良好的用人机制。( 刘海云)