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狠抓五型机关创建,力促水利事业发展
点击: 日期:2008-11-11 14:55:27
县水电局在五型机关创建活动中,以加强和改进党的建设为抓手,以提高全局干部职工素质、转变工作作风、塑造勤政为民,清廉高效的良好形象为目标,精心组织,合理安排,在确保有效性、增强实效性、力求长效性上下功夫,统筹协调推进了全县水利事业发展。
一、抓好三个环节,确保创建活动的有效性。
(一)抓方案制订,理清创建思路。结合水利工作实际,确定了创建目标,制定了富有针对性、可行性、操作性的实施方案,分步实施、稳步推进。 (二)抓组织领导,强化创建保障。形成主要领导身体力行,亲自挂帅,成立领导小组,分管领导各负其责,机关干部人人参与的创建工作责任机制。 (三)抓宣传发动,营造创建氛围。“五型”创建,宣传先行。我们通过召开动员大会、利用远安水利网站、水利简报等媒体,开展动态与静态系列报道,营造浓厚的氛围。
二、实行三个结合,增强创建活动的实效性。我们紧扣“当优秀共产党员、做合格水利干部,创一流工作业绩”创建目标,组织全体党员认真开展创建实践活动,做到“三个结合”。
(一)把创建活动与自身建设相结合。紧密联系水利工作实际,加强政治理论和水利业务技术等方面的学习,同时举办形式多样的学习培训活动,努力使每一个干部成为适应时代发展要求、胜任本职工作的一专多能复合型人才。 (二)把创建活动与岗位建设相结合。一是坚持便民利民服务,围绕农民关心的热点、难点、重点问题,在水库除险加固、饮水安全、末级渠系、小流域治理等方面全心全心抓服务,大力开展水利基础设施建设,努力改善农村生产生活条件。二是不断创新工作机制,简化办事程序,确保“服务承诺制、首问负责制”落实到位,实行“财务、政务、办事程序”公开制,增加了行政透明度,对依法行政工作实行了有效监督。 (三)把创建活动与机关建设相结合。一是突出制度建设,修订完善机关管理制度,使各项工作有据可依,有章可循,有序运行。其次重点从财务管理和项目建设着手,加强资金监管,积极推进实施“阳光工程”,严把项目开工关、严把施工质量关、严把资金审批关,建成一批优质工程。三是深入开展效能建设、送政务下乡、新农村建设对口帮扶、“五好”基层党组织创建等活动,水利系统四个文明建设健康、协调发展。
三、强化三大建设,力求创建活动的长效性。为保证创建工作规范有序进行,紧扣自身实际,大力转变工作作风,切实加强机关效能建设,突出三大建设。
(一)以身作则做表率,抓领导班子建设。一是坚持民主管理原则,建设团结班子,建立在党委领导下的班子成员分工负责和民主生活会制度。二是坚持办事公开原则,建设廉洁班子,做到廉洁自律“八不准”。三是坚持以身作则原则,建设务实班子。 (二)创新方式促管理,抓激励机制建设。建立以工作质量、贡献和效益为重点的工作效能评估机制,制定全员岗位目标责任制和量化标准,大力实施绩效考核,明确岗位分工、工作职责。 (三)健全机制严管理,抓干部队伍建设。一是加大对干部职工的培训力度,积极参加各类理论和专业培训;二是建立后备干部人才库,制定培养目标和方向,有重点有计划的对青年干部和专业技术人才进行培养。对年富力强、工作热情高、干劲足的同志予以重用,对自由散漫、讨价还价的同志进行批评教育,帮助整改,从而形成一种良好的用人机制。( 刘海云)
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