点击： 日期：2008-11-20 19:23:10

    县水电局在五型机关创建活动中，紧扣自身实际，大力转变工作作风，切实加强机关效能建设，重点突出三大建设。

    一、狠抓素质工程建设。

    （一）加强学习培训，提升职工素质。按照政治上高标准、思想上高境界、廉政上高风尚、业务上高水平、工作上高成效的要求，今年我局紧密联系水利工作实际，组织学习水利水电法规、政策、业务知识。同时采取走出去，请进来等方式举办形式多样的学习培训活动，今年8月还组织全县水利工作人员赴外地参观学习全市重点水利工程，努力使每一个干部成为适应时代发展要求、胜任本职工作的一专多能复合型人才。

    （二）加强实践锻炼，提高服务能力。我们要求每位机关干部立足本职岗位，主动把自己融入服务全县经济建设主阵地，积极服务于招商引资、水利建设和防汛抗旱等各个领域、各项工作。广大干部职工深入基层，贴近农民，始终坚持便民利民服务，围绕农民关心的热点、难点、重点问题，在水库除险加固、饮水安全、末级渠系、小流域治理等方面全心全心抓服务，大力开展水利基础设施建设，努力改善农村生产生活条件，突出了优质服务这一重点。

    二、抓运行机制建设。

    （一）完善管理制度，规范行为约束。一是对外完善服务机制，进一步建立健全首问负责制、限时办结制、服务承诺制、群众评议制、社会监督制等管理制度，将各项服务措施纳入规章制度的范畴，靠制度管理人、以制度规范行为。二是对内完善内部管理机制，包括绩效考核制、责任追究制、岗位责任制及机关各项规章制度。用制度规范和约束干部职工的行为，让广大干部职工明确自己的职责，自觉遵守规章制度，促使机关行政效能建设有规可循，使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。

    （二）加强资金监管，建立监察机制。重点从财务管理和项目建设着手，加强资金监管，一是项目工作积极推进实施“阳光工程”，严把项目开工关、严把施工质量关、严把资金审批关。近来年，全面完成农村饮水安全、末级渠系节水改造、水库除险加固、集雨抗旱水池、民办工助小农水等工程年度建设任务，在全县建成一大批优质工程。二是严格机关管理。建立了政务财务公开栏，局领导带头执行。每月由按要求张榜公布，增加行政透明度，接受群众和社会的监督。严格实行用车报告制度，严禁公车私开，私人用车按标准交费，同时建立严格的招待审批制度，开源节流，制止奢侈浪费，狠刹公款吃喝风。

    三、狠抓机关作风建设。

    （一）增强责任，全面落实各项工作。围绕水利水电工作努力走在全省山区县市前列的目标，对照县委县政府下达的年度经济目标责任制和机关岗位责任制，认真履行岗位职责。坚持以经济建设为中心，服务社会主义新农村建设，以依法治水、项目强水、改革活水、科技兴水为抓手，坚持防汛与抗旱、建设与管理、开发利用与节约保护、农村水利与城镇水利并重，加快实施农村饮水安全、灌区节水改造、抗旱水源、防洪保安和农村水电能源建设。截止目前，共争取到位项目资金1119万元，占年度计划400万元的280%，确保了各项工作目标任务超额完成。

    （二）加强廉政教育，抓领导班子建设。一是坚持民主管理原则，建设团结班子，建立在党委领导下的班子成员分工负责和民主生活会制度，班子成员自觉维护班子团结，讲党性、讲大局、讲原则，营造了团结紧张，严肃活泼、充满生机，积极健康的良好氛围。二是坚持办事公开原则，坚持月度工作例会制度，重点工作、涉及人财务实行党组（委）集体讨论制度。建设廉洁班子，做到廉洁自律“八不准”。

    （三）深入开展效能建设、送政务下乡、新农村建设对口帮扶、为灾区群众捐钱捐物、“五好”基层党组织创建等活动，水利系统四个文明建设健康、协调发展。今年我局为新农村建设帮扶村巩裕村损赠图书300册，扶持该村完成1500米末级渠系工程建设和安全饮水工程1处，帮扶资金5万元。广大干部职工自觉地为四川灾区群众捐款4500元，交纳特殊党费2830元，新棉被26床。（刘海云）